Конкурс «Лучший наставник»

Развитие человеческого капитала
В Республике Башкортостан стартовал приём заявок на республиканский конкурс «Лучший наставник», проводимый при поддержке правительства Республики Башкортостан, федерации профсоюзов Республики Башкортостан и союза работодателей Республики Башкортостан. Конкурс проводится с целью развития движения наставничества, а также поиска и сбора лучших практик наставничества для их дальнейшего тиражирования и внедрения в республике в нескольких номинациях: «Лучший наставник на производстве», «Лучший наставник в сфере образования», «Лучший наставник в социальной сфере», «Лучший наставник в сфере обслуживания», «Лучший наставник в государственном или муниципальном органе».
Регион
Республика Башкортостан
Глава региона
Радий Хабиров
Дата выявления
22.07.2019
Комментарий
эксперта
Кирьян Петр
Руководитель лаборатории социальных исследований
Это узкая, но важная для работающих граждан инициатива. Она не только продвигает идеи наставничества, но и позволяет узнать лучшие практики, поднять свой профессиональный уровень, опираясь на лучшие примеры в выбранной сфере деятельности. Для промышленных регионов это способ привлечь молодежь к специальностям, в которых есть дефицит новых рабочих рук. Есть и общественный эффект - нематериального стимулирования профессионалов в разных областях заявлять о себе, что позволяет популяризировать самые разные профессии и повышать самооценку работающих.
Старовойтов Сергей
Политолог, генеральный директор федеральной экспертной сети «Клуб регионов»
Институт наставничества – очень серьезный инструмент индивидуального карьерного роста, особенно хорошо это знают в национальных республиках России. Власти Башкортостана используют исторический опыт и современные наработки, в частности, в рамках конкурса «Лидеры России», создают возможность наиболее талантливым соискателям пробиться в жизни.
Август Алена
Политконсультант
Наставничество из слова «времен советского периода» снова стало актуальной практикой передачи самого ценного - опыта - от человека к человеку. Это то, о чем не прочтешь в учебниках и в интернете, те самые детали, что делают нас людьми и профессионалами. Помимо личной ценности для каждого участника, именно такие инициативы помогают формировать команды и реализовать проекты, по максимуму задействуя ресурсы каждого и обеспечивая синергетический эффект, скрепляя каркасы идей живыми человеческими связями.
Карягин Михаил
Политолог, ведущий эксперт Центра политической конъюнктуры
Кадровые конкурсы, а также институт наставничества способствует реализации кадрового потенциала региона. Молодежь не уезжает в Москву или Санкт-Петербург, остается в своем городе и приносит пользу на местах. Практика является универсальной, и применяется в других регионах. Позволяет предотвратить нарастающий разрыв между крупными городами и отдаленными регионами, а также сократить отток населения.
Потуремский Виктор
Директор по политическому анализу Института социального маркетинга «ИНСОМАР»
Проблемы социальной группы молодых людей в ситуации «первого найма» известны и их много. Главные проблемы – экономическая ситуация и, конечно, профессиональный рост. Наставничество – эффективный инструмент для адаптации и развития карьеры молодых работников. Во многом, к сожалению, традиции наставничества утеряны. Поэтому важно, когда власть оказывает поддержку формированию наставничества как социальной практики в разных отраслях.
1/5