Астраханская область

Проект «Ребенок под присмотром», на мой взгляд, окажется очень востребованным. В условиях дефицита мест в детских учреждениях, вся надежда для семьи, где отец на работе – это бабушки и дедушки, родственники, знакомые, соседи. Что в современных условиях тоже не всегда оказывается возможным. Проект дает возможность для таких семей оставить на небольшой срок ребенка с профессионалами. Это существенная помощь. Тем более, когда все больше молодых мам стараются сохранить социальную активность, занятость, даже в условиях декретного отпуска.

Возможность кратковременного присмотра за детьми такого возраста «развязывает» руки молодым мамам, позволяя выделить столь необходимое им время для решения большого количества вопросов, связанных как с воспитанием ребенка, так и с собственным развитием - профессиональным и личностным ростом. Оставаться в социуме на период отпуска по уходу за ребенком, не выпадать из общественной и профессиональной повестки. Это еще и возможность получать дополнительный заработок в период отпуска. К сожалению, пока такая возможность может быть предоставлена в крупных населенных пунктах, имеющих соответствующие ресурсные возможности.

Большая проблема молодых родителей, особенно матерей - тотальное отсутствие свободного времени. Даже несколько часов свободного времени, за которые не нужно платить (няни не всем по карману) - это нужная и важная помощь. Полезная инициатива, которая бережет душевное и физическое здоровье матерей.

Стоит использовать любую возможность, которая поможет молодым мамам изменить тяжелое, но правильное решение. Так случается, что бытовые сложности могут всерьез подорвать веру в свои силы. Простые, но эффективные решения, которые позволят нормально ухаживать за новорожденными, помогут сохранить многим детям возможность остаться в семье.

И. Бабушкин имеет большой опыт общения с населением, буквально делает ставу в принятии решений на запросы со стороны жителей. В области есть проблемы в социальной сфере. Решение этой проблематики - приоритет региональной власти. Проект по прокату вещей для детей, при всей кажущейся простоте, – очень эффективная помощь.

Непосредственная помощь молодым мамочкам в вещах первой необходимости для новорожденного ребенка снимает возможные страхи и риски отказа от малыша тем женщинам, которые оказались перед выбором рожать или нет, и воспитывать ребенка самой или отдать его кому-то на воспитание. Думаю, что даже сам факт существования такого проката придает женщинам уверенности в собственных силах. Возможность обзавестись необходимыми вещами на длительное время воспитания ребенка – это существенная помочь и самим семьям, и государству в решении демографической проблемы.

Практика, дополняющая комплекс мер федерального правительства по поддержке материнства. Инициатива поддержит матерей, которые испытывают материальные трудности и думали оставить ребенка в родильном доме. Практика требует финансирования пунктов проката и администрирования системы поддержки. Практика будет поддержана гражданами, поскольку решает проблему социального сиротства.

Пункт проката «Волшебный сундучок» - это не просто поддержка матерей в острой ситуации необходимым ресурсом, это возможность помочь не совершить непоправимое — профилактика отказа от ребенка. Зачастую именно растерянность и отсутствие поддержки в сложной жизненной ситуации приводит к решению, которое не исправить. Элементарные шаги помощи способны помочь сохранить ребенку мать, а это самое важное. Подобная практика важна и должна быть растиражирована. Более того, она подает пример взаимопомощи другим.

Еще до избрания, находясь в статусе врио, И. Бабушкин выступил с инициативой значительного расширения мер социальной помощи – восстановления и введения новых мер поддержки социально незащищенных и нуждающихся. Это была первая законодательная инициатива врио, поддержанная депутатами ЗС области. Закон, как мы видим, работает более чем эффективно, а губернатор планомерно выполняет взятые на себя обязательства, которые во время выборов критиковались со стороны оппонентов как некий предвыборный пиар.

Власти Астраханской области верно определили, кто нуждается в соцподдержке — с 1 января ученикам 1-4 классов, воспитывающимся в многодетных и малоимущих семьях, будет выплачиваться пособие на питание. Расходы многодетных и малоимущих семей сами по себе «черный ящик» для многих — там на счету каждая копейка, а питание дома может быть довольно скромным. Если же семьи смогут сэкономить на расходах на питание в школе, то смогут улучшить питание детей дома. Также ритмичное питание детей, вне зависимости от финансовых неурядиц в семье, — это не только забота о здоровье детей, но и основа для успехов в школе, а значит, дети не будут чувствовать себя ущемленными.

Многодетные семьи своим образом жизни игнорируют требования, которые навязывает людям постиндустриальная современная экономика, жестко ограничивая количество детей. Этот выбор достоин уважения и безусловной поддержки. Поэтому решение о новых видах поддержки можно только приветствовать.

Ситуация, в которой ребенок не может поесть в школе, потому что у него нет на это денег - это без преувеличения ужас, с которым надо бороться любыми методами. Хорошо, что в Астраханской области понимают, что любой ребенок имеет на это право, и нужно обеспечить это всем детям.

Мера направлена по поддержку малообеспеченных семей с детьми, которые ходят в 1-4 классы общеобразовательной школы. Мера позволяет снизить расходы на питание в семейном бюджете и создать равные условия обучения для всех детей в начальной школе, вне зависимости от уровня доходов родителей. Мера востребована у многодетных семей. Такой подход легко тиражируем и не требует существенных затрат от региональных и местных бюджетов.

Наставничество представителей органов власти призвано решить, кроме прочего, проблему неадекватности восприятия работы государственного чиновника со стороны молодого поколения. Уровень жизни в России кратно вырос за последние 25-30 лет, и сегодня жизнь воспринимается молодежью на уровне мобильного телефона в руке: кажется, что это все просто и само собой разумеющееся. При этом нет осознания реальной глубины процесса управления. Отсюда возникают разрывы в понимании друг друга. Развитие страны становится все более сложно сконструированным, и очень важно, чтобы молодые люди могли представить «в объеме» и прочувствовать, как работают инструменты государства, с первого взгляда, незаметно, но непрерывно влияющие на жизнь общества. И уже на этом этапе мы можем ожидать понимание личной ответственности за поступки и выбранную позицию в отношении власти.

Ничего нет ценнее опыта, передаваемого от человека к человеку – именно этот опыт получили стажеры. Такие программы, развиваемые в регионах аналогично проекту «Лидеры России» - не только дают опыт взаимодействия с самыми интересными людьми, они еще и формируют новую структуру социальных связей – сообщество неравнодушных профессионалов. И конечно, это один из эффективных способов решения кадрового вопроса.

Проект, конечно, небольшой, и его стоит пока оценивать лишь в качестве пилотной модели. Но, может быть, в этом и есть его основная ценность – точечная, адресная работа главы региона с наиболее талантливыми соискателями.

В данном случае - это интересное продолжение политики кадрового обновления. После конкурсов встает вопрос, как обучить будущих управленцев практическим навыкам работы "в поле". Предложенный рецепт легко тиражируем и будет позитивно воспринят гражданами, которые отмечали «оторванность» некоторых чиновников от реальности.

Практика позволяет привлечь квалифицированные молодые кадры в органы государственной службы и создать дополнительные социальные лифты для выпускников высших учебных заведений, тем самым остановив отток молодых кадров из региона.

Механизм, позволяющий оперативно запустить одну из программ поддержки граждан старшего возраста. Причем, затраты на него в бюджете оптимизированы за счет того, что предлагается готовая услуга (пакет занятий со скидкой) без найма отдельных специалистов и формирования административных структур. Такая инициатива пользуется популярностью и поддержкой у людей старшего возраста, поскольку на практике демонстрирует реальную социальную поддержку в пожилом возрасте.

Замечательный пример взаимодействия власти, бизнеса и граждан. Пожилые астраханцы получат возможность заниматься спортом на современных тренажерах, владельцы фитнес-зала – субсидии и новых клиентов, а власти Астраханской области – социально одобряемый проект.

Старости – нет. И нет одиночества. Главные цели проекта в этом. Всегда важно помочь сделать первый шаг тем, кто стремится разнообразить свою жизнь и заняться, к примеру, спортом. Важно, что тем самым решается комплекс вопросов: формирование социальных связей, повышение социального оптимизма, профилактика заболеваний, триггером для которых может служить возрастная депрессия. Ну и конечно, это сигнал для более молодых поколений о том, что будущее есть и в возрасте за 60, и оно позитивно.

Старшее поколение является одним из наиболее социально незащищенных, подобные проекты позволяют исправить эту ситуацию. Кроме того, они являются универсальными, их можно внедрять и в других регионах России.

Качество и продолжительность жизни - важнейшие приоритеты работы власти и региональной в том числе. Доступ к занятиям спортом, развитие спортивной инфраструктуры и продолжительность жизни - связанные задачи. Среди старших возрастных групп, особенно в регионах, занятие спортом затрудняется недостатком спортивных объектов, инфраструктуры. Замечательно, что в Астраханской области удалось найти решение на уровне региона. Заметим, что это интересно ещё и с точки зрения, что такое решение врио губернатора принимает, находясь на своем посту около 50 дней, т.е. выделяет это как приоритетную задачу среди многих других социальных вопросов области.

Организация мобильных приемных относится к разряду традиционных инструментов избирательной кампании, когда необходимо за короткий период организовать коммуникацию как можно с большим числом избирателей. Мобильные приемные - это способ масштабировать коммуникацию кандидата с избирателями. Но и как способ обратной связи в «мирное время» она, безусловно, крайне эффективна. Если мобильные приемные губернатора Бабушкина продолжат свою работу и после выборов - это будет первый в России пример такого рода.

Сравнительно недавно приехавший в регион врио губернатора Игорь Бабушкин быстро уловил необходимый тренд на прямые и открытые коммуникации с населением, причем коммуникации инициативные со стороны власти - более 600 активных жителей сел смогли напрямую встретиться с министрами и руководителями ведомств, ранее для них находившимися на недосягаемой дистанции как от земли до небесных высот. Это не только живой разговор с чиновниками, принимающими решения, но и возможность быстро передать письменные обращения, подкрепленные большим количеством подписей. Тот вариант, когда власть инициативно выходит на разговор к людям, зачастую уже посчитавшими себя забытыми ею, не только дает возможность оперативно решать вопросы, но и разрушает тот «ледяной барьер», стандартно возникающий между властями и населением, которые чаще всего далеки друг от друга – оказывается, и там, и там живые и понятые люди, которые могут научиться говорить на одном языке и понимать друг друга. Таким образом, подобный проект обеспечивает и повышение социального оптимизма, и готовность встраиваться в проекты по улучшению жизни, веру в свои возможности.

Игорю Бабушкину необходимо в кротчайшие сроки войти в курс дел, ознакомиться с основными проблемами и предложить понятные решения. С учетом нехватки времени такой экспресс-подход представляется наиболее эффективным. Кроме того, это хороший способ продемонстрировать избирателям свои навыки управленца.

Инициатива популярная у граждан и легко тиражируема. Позволяет выстроить диалог с гражданами, в удобном и востребованном формате. Дополнительные затраты на инициативу не возникают, они уже есть в бюджете региона.

Для людей, которые заявляют, что не видели власть годами - это возможность получить доступ к решению проблем. Проблем в области много: прежде всего в социальной сфере, инфраструктуре. Стоит заметить, что врио нашел эффективную технологию не просто наладить диалог с жителями, собрать реальные проблемы, но и мобильная приемная стала источником системной информации для принятия управленческих решений, что называется с колес. Игорь Бабушкин находится в должности не многим больше месяца.

Кадровый конкурс «Лидеры России» прирастает региональными практиками. Это не просто мода, это настоятельная необходимость в открытом поиске квалифицированных и мотивированных профессионалов. Федеральным конкурсом за два сезона наработана обширная практика методик, а для недавно назначенного врио это еще и возможность заранее подбирать лучшие кадры в свою команду, используя ресурс стратегического мышления профессионалов уже сейчас.

Конкурс «Лидеры России» показал, что может выступать в роли мощного социального лифта для талантливых молодых управленцев. Региональные конкурсы могут выполнять аналогичную функцию для молодых людей в регионах, которым теперь для поиска интересной работы не нужно будет покидать родной регион. Повышение социальной мобильности позволяет не только включать полезные кадры в политическую элиту, но и снимать часть вопросов и напряжение в молодежной среде, которую не устраивает отсутствие кадровых перспектив.

Инициатива актуальна тем, что обновление и призыв новых кадров в региональные администрации - процесс постоянный. Соответственно, работа по формированию резерва профессионалов всегда востребована. Для граждан такая инициатива актуальна, как свидетельство готовности власти постоянно повышать профессионализм и обновляться.

В современной образовательной модели школа все меньше выполняет функции института социализации. Во многих из них даже упразднена позиция психолога. В связи с этим, в случае возникновения проблем в семье, подросток не может обратиться за помощью к представителям других институтов. Поэтому подобные проекты можно было бы развивать не только за рамками школ, но также добиваться внедрения его элементов и в обычных образовательных учреждениях.

Создание коммуникационных площадок для подростков для реального общения - это серьёзный вызов. Предложить реальное взаимодействие вместо виртуального непростая задача, но в случае успеха это станет очень важным результатом с точки зрения развития социального опыта подростков. Но даже сам факт наличия и доступности таких площадок для подростков является важным результатом.

Инициатива решает важную социальную проблему: дети без присмотра родителей предоставлены сами себе. Работа с психологом, работа над мотивацией личного роста, организация досуга - это либо работа родителей, либо внешкольных проектов для детей от 12 до 16 лет. Затраты в региональных бюджетах на инициативу не выйдут за рамки статей о поддержке молодежной политики или на реализацию социальных проектов. Для семей такая инициатива - пример реальной социальной поддержки со стороны местных и региональных властей.

Клуб общения для подростков «Свободный разговор», созданный как площадка объединения подростков для обеспечения консультативной поддержки, создания условий для мотивации нравственного и физического здоровья, организации досуга на принципах доверия и свободы самовыражения – за всеми этими терминами кроется нужное начинание – помощь подросткам в формировании базового доверия к миру и понимания ценности себя как личности. И здесь важно все: уровень подготовки практических психологов, работающих в рамках клуба, форматы взаимодействия – важно, чтобы проект работал не «для отчетности», а для сути, тем не менее оправдывая свое предназначение. Возможным его развитием могло бы стать создание детско-родительских коммуникационных площадок, ведь главные беды нашего времени - дефицит общения и некачественное общение в рамках этого дефицита.