Московская область

В Послании Федеральному Собранию президент В. Путин специально останавливался на задачах поддержки науки и молодых ученых. В Московской области нашли решения как это можно реализовать – социальная ипотека для молодых ученых. В области сосредоточено достаточно много научных центров, поэтому проект будет более чем актуален и востребован.

Практика повысит мотивацию молодых ученых оставаться в регионе и заниматься наукой, снизит вероятность «утечки мозгов». Важно, чтобы заявки обрабатывались быстро и люди не ждали бы своего жилья годами.

Помимо привлечения молодых ученых в регион, инициатива будет иметь значительный социальный эффект в сфере поддержки молодых семей. Очевидно, что большинство молодых ученых до 35 лет уже имеют семьи, у некоторых уже есть дети, поэтому инициативу можно считать многозадачной.

Практика направлена на удержание и привлечение молодых научных работников и ученых. Требует формирования резерва средств на социальную ипотеку и долгосрочной программы (на несколько лет вперед). Такая поддержка ученых актуальная для регионов с наукоградами и технопарками, для них это работающее решение.

Московская область - один из самых передовых регионов по внедрению цифровых технологий. Новый проект «Ты решаешь», тем не менее, не такой простой, как может показаться с первого взгляда. Прямая коммуникация «клиент – сервис» в цифровом формате уже стала распространённым решением. Понятны результаты: доступность услуг скорость, контроль, формирование баз данных, позволяющих более эффективно планировать и распределять ресурсы в сервисе. Следующий шаг – оценка качества сервиса и оценка коммуникации с сервисом со стороны клиента. Это позволяет перейти на качественно другой, более высокий уровень развития сервиса. Сам факт возможности оценить со стороны потребителя качество коммуникации и услуги позволяет изменить подход и критерии эффективности работы сервисов. Тем более когда сервисом может являться сама власть.

Участие населения в оценке деятельности ЖКХ – условие, способное коренным образом повлиять на качество предоставляемых услуг. Это именно та обратная связь, которая поможет определить приоритеты финансирования. Но, как любой проект, связанный с участием жителей, эта программа решает еще одну важную задачу – налаживает диалог между властью и гражданским обществом.

Обратная связь от граждан - это единственный абсолютно достоверный показатель качества работы жилищно-коммунальных служб. На бумаге и в отчетах все может быть красиво, а в реальности - беда. Поэтому системный сбор обратной связи, особенно жалоб - исключительно важен. Кроме того, это воспитывает в людях ответственность и неравнодушие.

Демографический спад, который ожидают власти в течение ближайших 10 лет, является одной из угроз для развития страны. Региональные практики по стимулированию рождаемости могут в значительной степени дополнить объявленные на федеральном уровне меры поддержки молодых семей. При этом стоит отметить, что помимо финансовой помощи, которая значительно возрастет за счет федеральных средств, регионам необходимо сконцентрироваться на обеспечение условий для комфортной жизни семьи. Именно об этом Владимир Путин говорил, когда отмечал нехватку детских садов и школ в некоторых регионах.

Материнский капитал, став уже привычным инструментом решения вопросов жизни семей с детьми, с течением времени становится все совершеннее — если ранее эти деньги находились буквально «под замком» у государства, порой вызывая недовольство родителей невозможностью решить насущные семейные проблемы здесь и сейчас, то теперь эти «отсроченные» средства становятся все более оперативными и доступными, благодаря в том числе региональным программам поддержки семей с детьми. Подмосковье пошло дальше — для тех семей, кто по разным причинам (в том числе — в силу недоинформированности) не использовал средства, дается «второй шанс». И это рано или поздно сработает как сарафанное радио, что, несомненно, на пользу всему региону. В целом же прекрасная практика, дающая семьям с детьми не только финансовую подпитку оперативно и целево, но и повышающая самооценку и детей, и родителей, что немаловажно.

Вариативность использования материнского капитала делает эту важную меру социальной поддержки еще более привлекательной для претендентов и получателей. Решение губернатора по расширению возможностей использования маткапитала - показывает, что глава региона, как говорится, держит руку на пульсе жизни.

Материнский капитал – одна из самых успешных, востребованных мер власти по поддержке демографии. В связи с материнским капиталом существуют два самых главных запроса со стороны населения: сохранение и возможность более широко использовать материнский капитал. Первое решение было озвучено президентом: программа материнского капитала будет сохранена минимум до 2026 года. По возможности более широкого использования материнского капитала реализуются решения на уровне регионов.

У каждой семьи - свои сложности, свои потребности и своя история. Практика позволит семьям более гибко использовать возможности материнского капитала в соответствии со своими задачами, тогда и так, как им это удобно.

Региональная доплата для одиноких пенсионеров в Московской области – востребованное решение со стороны власти. Пенсионеры – социальная группа, нуждающаяся в защите и помощи со стороны власти, прежде всего, в экономической сфере. Для пенсионеров Московской области всегда критерием оценки эффективности действий власти является сравнение с ситуацией в соседнем регионе – в Москве, где пенсионеры традиционно получают определённые дотации, связанные, прежде всего, с дороговизной жизни в мегаполисе. Когда власть предпринимает действия по выравниванию условий, но не за счет снижения, а за счет повышения качества помощи, она получает, несомненно, поддержку не только со стороны пенсионеров, но и других жителей области и даже молодежи.

Практика расширяет инструментарий поддержки людей старшего возраста. В данном случае можно говорить о шаге в сторону поддержки тех, кто остался один (умерли муж или супруга) или всегда был одним. Введение данной выплаты позволит в будущем наращивать объем помощи по данной статье расходов, что вызовет поддержку у неработающих людей старшего возраста. Инициатива легко тиражируема, однако требует дополнительных расходов в региональном бюджете.

У этой практики правильный замысел: государство обязательно должно помогать тем, кому больше не на кого рассчитывать. Речь не только про деньги, но и про социальную инфраструктуру для пенсионеров, организацию их досуга и проч. Московская область достаточно активна в этом направлении и стремится повышать качество жизни пенсионеров. Данные доплаты – логичная часть общей политики в этом направлении.

Одинокие пенсионеры – сложная группа населения, к которой необходим особый подход. Люди прожили жизнь и, к сожалению, остались одни в силу разных причин. Помощь государства в любом виде является не только мерой материальной поддержки, но и выполняет социальную задачу. Важно показать, что пенсионеры не забыты, для них внимание очень важно и значимо.

Кому-то может показаться, что тысяча – это мало, но для одинокого пенсионера и эти деньги не лишние. Со стороны региона подобные траты – прямое подтверждение заботы о старшем поколении и пример, как даже при небольших тратах показать необходимость заботиться о старших.

Болезнь ребенка, тем более нахождение в стационаре – нелегкое испытание для него и для родителей. Ситуация и среда в этом случае влияют на процесс выздоровления – про это скажет каждый врач. Создание комфортных условий, более человечных и даже домашних – важная задача. Но решение этой задачи находится за пределами регламентов и должностных инструкций. Важно, что власть способна делать это формализованной задачей, принимая решение про «Добрые комнаты». И это как раз показатель того, как власть региона понимает качество оказания медицинских услуг и помощи.

В жизни детей поликлиники и больницы становятся одним из самых страшных приключений детства. Даже взрослые не всегда могут справиться со своими переживаниями, которые их охватывают при посещении медучреждений. Включение в больничные комплексы «Добрых комнат» - хорошая идея, которая позволит гуманизировать образ врача и, в целом, восприятие медицины среди населения.

Прекрасно, когда добровольческие инициативы берутся на вооружение властными структурами и руководством регионов. «Добрые комнаты» именно такая судьба и настигла: изначально добровольческий проект волонтеров станет региональным подмосковным проектом – губернатор Московской области Андрей Воробьев рассказал об обустройстве «добрых комнат» для детей в больницах региона. Игра, вовлечение в общение и хорошее настроение — гораздо более приятное лекарство, чем уколы и пилюли, а значит, малыши будут быстрее выздоравливать.

Практика показывает, как в России постепенно строится медицина с человеческим лицом, а больницы из пыточных учреждений превращаются в место, где можно находиться комфортно. Это крайне важно, потому что детям нужно не только лечение, но и условия, в которых им комфортно и не страшно. Думаю, что практика заслуживает масштабирования.

Инициатива позволяет снять заметную долю напряжения от неудовлетворенности лечебным учреждением: известно, что очень часто такая негативная реакция связана не с объективными недостатками медицинского обслуживания, а с переживаниями родителей от самого факта болезни ребенка и его пребывания в больнице, что создает отрицательный фон восприятия. Инициатива легко тиражируема, соответствует лучшим мировым практикам. Затраты могут быть минимизированы за счет целевой спонсорской помощи на оснащение игровых комнат социально ответственного местного бизнеса.

Московскую область можно смело назвать регионом-лидером по использованию цифровизации. Новый интересный цифровой пакет позволяет на более качественном уровне работать с развитием детей.

«Карта талантов Подмосковья» как информационная система, аккумулирующая возможности развития школьников - не только справочная платформа на сегодня, но и площадка развития на завтра, благодаря ей школьники смогут осознанно выбирать траекторию профессионального развития в нашем сложном мире. «Цифра» обеспечит навигацию в этом мире, а возможность экспертной поддержки — постановку четких целей и выработку шагов по их достижению. Несомненно, нужная практика, которая может стать модельной для других регионов и даже площадкой, объединяющей региональные ресурсы.

Решение, которое сочетает в себе информационный ресурс и механизм профориентации для школьников средней и старшей школ. Решение не затратно для бюджета (информационные ресурсы уже прописаны в бюджете). Такая практика легко тиражируема и актуальна для семей старшеклассников.

Помощь школьникам и родителям в построении образовательных траекторий - это перспективный глобальный тренд, учитывая растущую конкуренцию и меняющуюся экономическую среду. Все семьи хотят видеть своих детей в будущем конкурентоспособными и выбравшими хорошую и подходящую им профессию. Стратегически это полезно и для региона в целом.

Выявление талантливых школьников и помощь по развитию их перспективных навыков, закладка фундамента для социальной успешности и адекватности будущих граждан, формирование позитивных и логически обоснованных модельных сценариев жизни для детей – это прямая функция государства. Решение Воробьева можно сказать, что долгожданное, но создание системных решений по инвестициям в инфраструктуру воспитания и поддержки талантливой молодежи не может быть запоздалым. «Карта талантов» и качественная помощь в профориентации исключит многие факторы неопределенности для молодых людей, начинающих строить свою жизнь в Подмосковье.